安徽一方建設招標集團
一方集團顧問式監理咨詢
發布時間：2017-03-22 文章來源：站內發布 瀏覽次數：1314
安徽一方集團為甲方的項目保駕護航：
1、輔助甲方項目組建立和執行規范的項目管理體系，保證項目質量，提高項目管理水平；
2、促進建立風險防范機制，及時識別信息化建設過程可能存在的風險，并提出應對建議；
3、協調甲、乙方溝通，從利益最大化、風險最小化的角度出發，提出針對性解決建議，推動項目進展；
4、在項目實施過程中，輔助甲方進行項目范圍、進度、費用、質量、風險、人力資源、采購等的管理；
5、協調甲、乙雙方的溝通和總結、提煉項目實施過程的經驗、亮點，協助甲方進行內、外部宣傳。
6、充分發揮第三方專家作用，對項目實施過程中的問題進行記錄、分析、并給出解決建議；對項目實施的關建節點，如項目準備、藍圖設計、系統實現、上線準備等進行分析、建議與評價。
